{"id":2949,"date":"2013-04-30T00:00:00","date_gmt":"2013-04-29T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cortivo.it\/cortivoinforma\/\/\/senza-categoria\/le-relazioni-umane-in-azienda\/"},"modified":"2018-01-29T12:28:26","modified_gmt":"2018-01-29T11:28:26","slug":"le-relazioni-umane-in-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cortivo.it\/cortivoinforma\/counseling\/le-relazioni-umane-in-azienda\/","title":{"rendered":"Le relazioni umane in azienda"},"content":{"rendered":"

Anche l\u2019azienda<\/strong>, come ogni altra organizzazione, \u00e8 un sistema in cui le relazioni tra persone<\/strong> giocano un ruolo fondamentale per lo sviluppo dell\u2019azienda stessa. Gli aspetti relazionali influenzano in misura determinante il benessere di chi lavora e, perci\u00f2, la qualit\u00e0 del suo lavoro.<\/p>\n

Migliorare le relazioni umane in azienda<\/strong> diventa perci\u00f2 uno dei pi\u00f9 importanti asset d\u2019impresa. Infatti qualsiasi idea, prodotto, processo diventa business di successo quando \u00e8 gestito, organizzato e sviluppato da professionisti consapevoli del proprio ruolo e responsabilit\u00e0 all’interno dell organizzazione. Se gestiti correttamente, i rapporti dei collaboratori<\/strong><\/a> tra loro, con il management e la direzione sono una forte leva su cui puntare per aumentare motivazione<\/strong> e rendimento dei lavoratori<\/strong>.<\/p>\n

Per ottenere risultati soddisfacenti e costruire un processo di sviluppo duraturo, in cui ogni professionista si senta parte della crescita dell’organizzazione e contribuisca in prima persona all’evoluzione della stessa, \u00e8 utile rivolgersi a consulenti e formatori specializzati.<\/p>\n

In particolare \u00e8 da tenere in considerazione il supporto di un Counsleor<\/strong><\/a> esperto, che potr\u00e0 proporvi da solo, o in affiancamento con altri figure professionali, un percorso di sviluppo e di miglioramento delle relazioni personali, una valorizzazione dei talenti presenti nell’azienda, la promozione della creativit\u00e0 e la crescita di una leadership condivisa e corresponsabile.<\/p>\n

L’obiettivo del Counselor in azienda<\/a><\/strong> \u00e8 quello di promuovere e stimolare le risorse umane rendendole consapevoli del proprio potenziale presente e futuro, nella prospettiva di far crescere competenze di autoevoluzione e upgrade professionale, in allineamento con le finalit\u00e0 generali.<\/p>\n

Il suggerimento che possiamo dare, in ogni caso, \u00e8 di coinvolgere il Counselor<\/strong> in maniera preventiva e non solo in situazioni critiche, anche se ovviamente un Counselor<\/strong> professionista pu\u00f2 risolvere con successo qualsiasi problematica relazionale.<\/p>\n

Tra i diversi tipi di intervento di Counseling<\/strong>, in questo post segnaliamo quello rivolto a gestire e far superare i conflitti tra persone che lavorano nello stesso ufficio o in team. I conflitti possono nascere quando il rapporto con gli altri colleghi \u00e8 vissuto nel timore di un loro giudizio, tanto da sentirsi inadeguati e scarsamente valorizzati nelle proprie capacit\u00e0 e competenze professionali.<\/p>\n

In questi casi il Counselor<\/strong> aiuter\u00e0 la persona a riscoprire i propri talenti e le proprie risorse. E a farli valere. Dialogo, ascolto e empatia serviranno innanzitutto a mettere in luce quali sono i punti di debolezza, quelli per cui ci si senti messi in discussione dagli altri. In secondo luogo, si lavorer\u00e0 per far emergere con chiarezza quali, invece, sono i punti di forza della persona, in modo che impari a utilizzarli con successo e con sempre maggiore autonomia. Avere consapevolezza delle proprie potenzialit\u00e0 e imparare a esprimerle, consentir\u00e0 di migliorare le relazioni con gli altri e la qualit\u00e0 del proprio lavoro.<\/p>\n

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relazioni umane in azienda.<\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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